어려움 또 하나

예상했기에 인력 조정에 있어서 추호도 변동이나 양보 없다고 했는데

며칠째 괴롭힌다

 

PP 컨설턴트를 빼야 한단다

그래야 자기회사가 산단다

 

그룹사끼리 잘 처리해보라

외부인 우리보다 그룹사 내에서 처리가 더 쉽지 않냐?

 

하지만 우리 프로젝을 포기하던지 하라고 협박한단다

그 말이 나에겐 또다른 협박이다

 

막무가내로 요구하니 감정이 상한다

하지만 내가 양보했다

 

프로젝 초반이니 컨설턴트 추가하고 업무를 조정한다는

의미로 처리하자고 했다

 

프로젝 성공을 위해 내가 양보한다

서로 얼굴 붉히지 말고 하자

 

시작 단계니 조금씩 양보해야 하는데

내가 너무 끌려가는가?

 

이 부분 집고 넘어가겠다

 

예상치 못한 일들이 힘들게 하는구나

오늘은 Kick Off 미팅이다

조금 취해보자